Организация рабочего места

Неоднократно наши педагоги принимали участие в региональных конференциях и делились с коллегами накопленным опытом по технологиям бережливого управления.
Несколько лет назад проблема бездумного расходования ресурсов и бюджета встала особенно остро, и миллионы ответственных людей во всём мире стали думать, как сделать жизнедеятельность экологичнее, проще и продуктивнее. Так родилась идеясистемы бережливого управления и мы в большом коллективе БДДТ её поддержали.
Была внедрена система 5 «C» – это комплексная методика улучшения производственного процесса, которая была придумала в Японии в конце 20-го века. Пять связанных между собой этапов, названия которых начинаются на букву «C»: Сортируй, Соблюдай порядок, Содержи в чистоте, Стандартизируй, Совершенствуй. Наглядная схема раскрывает суть этих этапов.
Сегодня мы придерживаемся этой системы в работе, ищем и находим способы оптимизации производственного процесса, процесса организации культурно-массовых мероприятий, проведения различных конкурсов, документооборота. Каждый Центр БДДТ реализует проект в рамках стратегии бережливого управления.
Отметим, что изменения в работе стали заметны спустя небольшое количество времени: сначала к новому порядку и нововведениям было сложно привыкнуть, но сейчас мы видим положительные результаты!